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NUEVAS VÍAS DE DESARROLLO: Mar 2

El consorcio Autopistas Urabá, firma colombo-china, fue el ganador del contrato para construir el proyecto Mar 2 de las Autopistas de la Prosperidad, en audiencia que celebró ayer la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, en Bogotá.

Con la adjudicación de esta megaobra, que hace parte de la Segunda Ola de las concesiones viales de Cuarta Generación, los ocho proyectos que la componen ya tienen firma constructora asignada y en poco tiempo todos iniciarán la etapa de preconstrucción.

El vicepresidente, Germán Vargas Lleras, detalló que la inversión para esta obra es de $1,31 billones y conectará los municipios de Cañasgordas, Uramita, Mutatá y el corregimiento El Tigre, de Chigorodó.

El consorcio Autopistas Urabá está integrado por las firmas China Harbour Engineering Company, con 30% de capital; SP Ingenieros SA, con 30%; Pavimentar SA, con 25%; Unidad de Infraestructura y Construcciones Asociadas SAS, con 10%; y Termotécnica Coindustrial, con el 5%.

Vargas Lleras destacó que Antioquia se beneficia con nueve autopistas, que alcanzan una inversión cercana a los $15 billones, “y el objetivo es conectar a Antioquia con los grandes centros de producción e intercambio del país”.

Según un estudio de la Universidad Pontificia Bolivariana y la Universidad de Antioquia, las Autopistas de la Prosperidad duplicarán en 14 años el ingreso percápita de Antioquia, lo que estaba presupuestado para 28 años.

La misma investigación señala que el crecimiento regional será del 6%, se generarán 190 mil empleos y el desempleo bajará en 5% en la región.

Las Autopistas 4G incluyen nueve proyectos viales con impacto en Antioquia, así:

Hay cinco de la Primera Ola: la Conexión Pacífico 1 (Bolombolo-Ancón Sur); Pacífico 2 (La Pintada-Bolombolo); Pacífico 3 (La Pintada-La Virginia); la Conexión Norte (Remedios, Zaragoza y Caucasia); y Magdalena 2 (Remedios, Alto de Dolores, Puerto Berrío, Variante Puerto Berrío, Conexión Ruta del Sol).

Dos pertenecen a la Segunda Ola: Autopistas Mar 1 y Mar 2. Y dos que serán construidas bajo el esquema de Asociaciones Público Privadas de Iniciativa Privada (APP-IP): Antioquia-Bolívar y Vías del Nus.

Detalles de Mar 2

Mar 2 es un tramo de 245,6 km desde Cañasgordas hasta el corregimiento El Tigre (Chigorodó), con el tramo Transversal de Las Américas hasta Necoclí.

Según Luis Fernando Andrade, presidente de la ANI, por las especificaciones de la obra, “se garantizará una vía de excelentes condiciones técnicas, con lo cual se verán disminuidos considerablemente los tiempos y costos de operación y viaje hacia Urabá”. Generará 9.300 empleos.

El trayecto inicia en Cañasgordas, incluye el mejoramiento de la actual vía a Uramita (30,8 km), la construcción de la variante Fuemia (18 km) -entre Uramita y Dabeiba, el mejoramiento de puntos críticos, la rehabilitación del resto del tramo entre Dabeiba y Mutatá, la rehabilitación del tramo Mutatá-El Tigre y la operación y mantenimiento de la carretera El Tigre-Necoclí, conocida como la Transversal de Las Américas, un total de 109 kilómetros, 46 de ellos en doble calzada. El túnel de Fuemia tendrá 2,2 km. Se construirán 27 túneles, 3 túneles falsos y 21 puentes nuevos.

Mar 2 va asociado a otros dos grandes proyectos viales: Mar Uno y el Túnel de El Toyo. El primero de estos ya adjudicado y el otro en etapa de pliegos.

Mar 1

Mar 1 inicia en el Túnel de Occidente y atraviesa San Jerónimo y Santa Fe de Antioquia y extiende un lazo hacia Bolombolo (Suroeste) para conectar con los proyectos Pacífico 1 y Pacífico 2. Incluye 39 puentes y viaductos, 22 túneles y cuatro intersecciones y conexiones a desnivel, “vías que darán gran comodidad, seguridad y menores costos de operación entre las zonas francas y los puertos de comercio al exterior”, resalta Germán Vargas Lleras, vicepresidente de la República y quien ha estado al frente de la entrega de estos proyectos al lado de la ANI.

Se calcula que el tiempo de viaje entre Medellín y Urabá baje de 10 a cuatro horas.

“Todas estas obras, construidas al mejor estilo de los europeos, y con el Puerto de Antioquia (que inicia obra en marzo) se generarán más empleo, prosperidad y competitividad” para este departamento, dice el presidente Santos.

El gobernador, Sergio Fajardo, siente que con las autopistas ya adjudicadas, queda “una estructura organizada, que será un gran logro para Antioquia y el país” a futuro.

Frey León Rodríguez, alcalde Santa Fe de Antioquia, municipio altamente beneficiado, celebró los proyectos, que se suman a las inversiones hechas en infraestructura durante su administración, que superan los $70.000 millones, “cuando lo máximo de antes eran $15.000 millones”, recalcó.

El alcalde de Buriticá, Carlos Mario Varela, pidió que estos nuevos proyectos no olviden su localidad (vecina a Santa Fe) ni a la cercana Giraldo que, como parece ser, no están sobre el trazado de las obras.

“¿Qué va a pasar con nosotros?, ¿cómo vamos a sacar nuestros productos?, ¿vamos a quedar aislados?”, se preguntó el mandatario local.

LAS FIESTAS DEL COCO

Las Fiestas del Coco que se realizan en Necoclí en la primera semana de  Enero, es un atractivo más de los múltiples que encierra esta localidad de gran belleza que tiene Urabá. Esto le permite al visitante conocer y apreciar las playas y disfrutar del festival de verano de 48 horas de rumba sin parar. Por esta época, recibe cientos de turistas que disfrutan de una variada programación que incluye desfiles, orquestas, toma cultural, festival de la cerveza entre otras.

Las fiestas han estado bastante concurridas y aprovechando que este año, como ninguno antes, la población de Urabá fue tomada como destino turístico de miles de personas y familias colombianas, el nuevo alcalde, Jaime López Pacheco, les dio una redimensión.

“Con esta ola de visitantes, les corresponde a los prestadores de servicios de la región prepararse para formular y diseñar políticas de un turismo basado en la sostenibilidad y sustentabilidad”, comentó Carlos Rojas, Coordinador de Turismo de la Alcaldía.

Explicó que se llaman fiestas del coco porque hace años las playas estaban sembradas de palmeras y se inundaban con la fruta, aunque admite que el panorama cambió debido a que los necoclisenses no han asumido con seriedad el que su pueblo se haya convertido en destino turístico y no cuidan las playas.

“Con los cambios que se han dado y lo que viene esto va a crecer: las carreteras, el puerto y todo el desarrollo, pero falta que nos metamos en la mente que ya no somos un pueblo sino un destino vacacional en la costa del Caribe”, apunto Eylin Rojas, del área de Prensa.

Además de corralejas, también se le dio énfasis al baile del fandango, muy de la tradición indígena que habita en Necoclí.

Recordamos que en otras poblaciones de Antioquia también hay fiestas que terminan precisamente hoy.

Son ellas Alejandría, El Santuario, San Rafael, Marinilla, Granada, Cocorná y Puerto Venus, Nariño (Oriente); Yolombó (Nordeste); Puerto Nare (Magdalena Medio); Jardín y Concordia (Suroeste); Abriaquí y Sabanalarga (Occidente); y Nechí y Tarazá (Bajo Cauca).

 

Agenda

EL NEGOCIO DEL BANANO

La Asociación de bananeros de Colombia (Augura) reportó que durante el 2015 las exportaciones del negocio del banano aumentaron 14 por ciento, en volumen, al pasar de 82 millones a 94 millones de cajas de 18,14 kilos de peso.

En un informe entregado a Portafolio por el presidente del gremio, Juan Camilo Restrepo, se destaca que la devaluación del peso frente al dólar estadounidense le dio el mayor impulso a la agroindustria bananera colombiana.

Así, se registró un incremento en el valor de los envíos, al pasar de 738 millones de dólares en 2014 a 836 millones el año pasado.

Para el dirigente gremial, la devaluación del peso frente al dólar que se registró durante todo el 2015 contribuyó a una mejor tasa de cambio que permitió a los empresarios bananeros invertir en sus fincas con el propósito de mejorar su productividad.

“Después de 10 años de continuada y acentuada revaluación, hoy gracias a un buen dólar es posible que nuestros productores realicen mejores programas de fertilización e inversión en la infraestructura productiva de la finca, factores claves para mejorar sus cosechas”, aseguró Restrepo.

“Esperamos que este comportamiento se sostenga para desatrasar la economía de nuestros productores que fueron duramente golpeados por la revaluación”, dijo.

Para el gremio bananero aglutinado en Augura (que representa el 75 por ciento del área cultivada en el país), el año 2015 presentó un comportamiento más positivo si se compara con el 2014.

El negocio del banano en Urabá

Urabá es la región con más área cultivada con 34.267 hectáreas y un volumen exportado de 68 millones de cajas de 18,14 kilos, seguida por Magdalena con 11.426 hectáreas y 22,5 millones de cajas, cerrando con la Guajira con 1.714 hectáreas y 3,3 millones de cajas.

Por su parte, el área sembrada con banano de exportación creció en 713 hectáreas, al pasar de 46.694 a 47.407 hectáreas en las regiones productoras de Urabá, Magdalena y La Guajira.

En cuanto a los mercados de destino de la fruta, Restrepo indicó que siguen siendo la Unión Europea con sus estados miembros el principal destino de la fruta colombiana, con el 67 por ciento del volumen exportado

En segundo lugar se ubican los Estados Unidos, con un 18 por ciento y otros países de la UE con 14 por ciento.

Dentro del total de las exportaciones, Bélgica fue el principal puerto de ingreso del banano colombiano con un 34 por ciento, mientras que el Reino Unido participó con el 21,82 por ciento.

A otros países de la Unión Europea, se exportó a Italiael 10,51, a Alemania el 8,41 y a Holanda el 3,52 por ciento del total de los envíos de banano.

Los Estados Unidos compraron 24,81 por ciento de las exportaciones de la fruta colombiana y a otros destinos se despachó el 3,78 por ciento restante de las exportaciones.

«Las bananeras se dedicarán a pagar sus deudas» 

En diálogo con Portafolio, el presidente de Augura, Juan Camilo Restrepo, se mostró optimista pero con reservas, acerca del futuro del sector.

¿Cómo ve el futuro?

Con muchas esperanzas y, a su vez, con varios retos y obstáculos por sortear. Tenemos una preocupación con la productividad, pues el fenómeno de ‘El Niño’ ha afectado también a la agroindustria bananera.

¿Cómo se reflejará?

En los próximos meses podríamos ver las consecuencias de la sequía, al reducirse la producción y, por ende, en el número de cajas exportadas.

¿Ayuda la tasa de cambio?

Sí. Es competitiva y nos dará la mano para pagar las deudas acumuladas en estos 10 años de revaluación.

¿De qué monto?

Son 500.000 millones de pesos en deudas; desde noviembre a hoy, el sector ha retomado el rumbo de ponerse al día con sus pasivos; ya, entonces, podrán hacerse inversiones en temas como la fertilización de los cultivos y el mejoramiento y optimización de los procesos productivos.

¿Frente al clima?

Esperamos que comiencen a llegar las lluvias, lo que nos ayudará a mejorar la producción y la productividad.

¿Mantenemos baja esa productividad?

Colombia registra un márgen de entre 2.000 y 2.100 cajas de la fruta por hectárea, mientras que nuestros competidores en el mercado mundial están en 2.800 cajas.

¿A favor?

El tejido social, zonas productoras en paz y un sindicato comprometido con el sector bananero.

 

Vía

URABÁ UN TESORO NATURAL

La zona de Urabá chocoano y antioqueño esconde  en su territorio tesoros naturales los cuales gracias a su falta de «desarrollo» continua siendo una zona de crecimiento de fauna y flora.

NECOCLÍ

Pese a las riquezas de Necoclí, la mayoría naturales, aún esta localidad no explota bien este potencial. Pero hay ciudadanos del común que guían a los visitantes para que disfruten recorridos.

Necocli
Necoclí

La vocación turística de Necoclí aún es muy incipiente, aunque el esfuerzo de algunos habitantes y la promoción de autoridades locales y departamentales, hacen cada vez más conocido a este municipio del Urabá antioqueño.

En su zona urbana y cerca de ella, hay buena oferta hotelera y de cabañas, con las playas y el mar como su atractivo principal.

Pero desde allí también se pueden emprender recorridos por zonas silvestres, algunas casi de selva virgen, donde se pueden apreciar gran variedad de animales y plantas.

En este campo es donde Felipe Montoya encontró su razón de vida, lo que lo convirtió en un referente para el turismo y organizaciones científicas y ecologistas, y un apoyo para algunas comunidades rurales.

Con él emprendimos un recorrido de tres días por igual número de sitios, en el cual encontramos personas sencillas, que interrumpen en ocasiones sus labores cotidianas como la agricultura y la pesca, para mostrar al visitante sus riquezas.

Conocimos a William Licona, un antiguo cazador convertido hoy en guía y quien, con otros compañeros de La Marimonda, aún pone trampas, pero para capturar a los animales en cámara.

A él y campesinos y pescadores de otras zonas, Felipe les ha enseñado algunas de las técnicas de guianza, y ha buscado con ellos capacitación para que presten un mejor servicio a los visitantes y compartan sus conocimientos de los lugares que habitan.

Esta es apenas una muestra de lo que se puede vivir en este municipio, ubicado en el extremo nororiental del golfo de Urabá, desde el cual, en días claros, se contempla en toda su extensión este accidente geográfico, hasta la frontera con Panamá.

Parque nacional los Katíos: un tesoro natural.

El Parque Nacional Natural de Los Katíos es un área natural que se encuentra en el noroeste de Colombia, que cubre 720 km², entre los 2 y los 600 msnm. Es parte de la región del Darién, la cual cubre Panamá y Colombia. Fue creado en 1973 sobre 520 km² y ampliado en 1979 a su área actual de 720 km². Fue declarado Patrimonio de la Humanidad en 1994. Está junto al parque nacional Darién, en Panamá.

Se halla en jurisdicción de los municipios de Riosucio (Chocó) 63%, Turbo (Antioquia) 35% y Unguía (Chocó) 3%. Limita por el noroeste con Panamá por el nordeste con el río Peye, por el oeste y norte con la margen derecha del río Atrato y por el sur con el caño Gumercindo y los ríos Perancho y Cacarica.

La Serranía del Darién forma colinas y montañas al norte y centro del parque, donde hay varios saltos o caídas de agua imponentes. La planicie del río Atrato es inundable. En las partes que no se inundan en verano, crecen bosques que toleran la inundación durante los meses de lluvia.

Debido a la necesidad de una movilización internacional para luchar contra la deforestación, el Comité de la Unesco mantuvo inscrito el parque en la lista de Patrimonio de la Humanidad en peligro entre los años 20091 y 2015.2

PUERTO EN NECOCLÍ

Como van las cosas, en marzo de 2016 se estaría moviendo la primera piedra o revolviendo las primeras paladas para la construcción del Puerto en Necoclí, ahora conocido como Puerto Antioquia, una obra que apunta a convertir esta región en una de las más competitivas de Colombia.

El optimismo de Andrés Felipe Bustos Isaza, gerente del proyecto, es tal, que incluso anticipa que para 2018 ya entrará en operación una primera etapa de la obra. Según dice, lo principal, que son los recursos, ya están garantizados, todos aportados por Pio S.A.S. (Puertos, Inversiones y Obras), con dineros propios y recursos obtenidos por la banca nacional e internacional, por un monto superior a los 400 millones de dólares.

Las mejores noticias llegarán en menos de un mes.

“Esto es una realidad y podemos decir que estamos contentos de poder llevar a cabo este sueño de los antioqueños”, comentó antes de soltar las noticias gordas.

En julio, pliegos

“En la primera semana de julio haremos el lanzamiento de los pliegos, se los vamos a entregar, en una visita de sitio, a las 14 ó 15 compañías que vamos invitar a construir este proyecto”.

Isaza recordó que en febrero pasado, cerca de 28 compañías mostraron interés en construir las obras, de las cuales se hicieron análisis y preselecciones y finalmente van a ser invitadas la mitad de las mismas.

“Vamos a invitar a un proyecto de diseño y construcción, o sea de diseños constructivos, y también con la oferta económica”.

Septiembre y noviembre

“Todas esas ofertas debemos recibirlas a finales de septiembre y, una vez recibidas, un comité evaluador, todo privado, porque recordemos que este proyecto, como todos los puertos de Colombia, lo ejecuta un privado, con sus equipos de ingenieros internos y externos se tomará 30 días para evaluar las propuestas”.

El objetivo, explica el directivo, es seleccionar una o dos propuestas para iniciar un proceso de negociación que finaliza en noviembre.

Marzo de 2016

Una vez concluida la negociación y esté elegida la propuesta ganadora, el contrato de obra se firma en diciembre.

“Seguro la firma ganadora se tomará un par de meses organizando todo para iniciar obras en el primer trimestre de 2016”.

Pasos firmes

Cuando no se abren brechas las obras parece que no han avanzado. Así lo entiende el máximo responsable de sacar adelante esta megaobra en la región bananera, que estará ubicada en el corregimiento de Nueva Colonia, de Turbo, población en su mayoría afrodescendiente y con muchas carencias en materia de educación, empleo y acceso a servicios públicos.

“Una infraestructura portuaria necesita recursos muy grandes y procesos de integración muy fuertes con la comunidad. Ya tenemos la estructura financiera garantizada, el proyecto está consolidado, están todos los estudios, la ingeniería que se necesita y por eso podemos salir a licitar la construcción en julio”.

Bustos advierte que apenas van diez meses desde que su empresa -que también construyó el puerto de Buenaventura- decidió apostarle y obtener la concesión para construir el puerto, y los avances han sido superiores a los tradicionales.

“Tuvimos la ventaja que cuando entramos al proyecto ya contábamos con la concesión y la licencia ambiental. A partir de ahí hicimos las validaciones y estudios complementarios de ingeniería”.

Pocas modificaciones

Del puerto que se concibió y que se presentó a la comunidad al que hasta ahora se piensa ejecutar, las variaciones han sido pocas.

Una esencial fue pasar del puerto de graneles al multipropósito, porque podrá movilizar contenedores refrigerados y secos, carga en general y vehículos, por lo que será uno de los principales puertos del país. Para Pio S.A.S., “será el puerto más cercano a la industria colombiana”.

Y el otro cambio fundamental es que las instalaciones de contenedores ya no serán en tierra sino que estarán en la plataforma del mar, unida a tierra por un viaducto de 4,2 kilómetros, lo que incrementa el tamaño de la plataforma de 40 mil a 70 mil metros cuadrados, lo que a su vez exige un mayor nivel de inversión, pero hará más eficiente la operación.

El puerto es una concesión de 130 hectáreas, con 60 de ellas en el corregimiento Nueva Colonia y el viaducto de tres carriles.

Puerto en Necoclí y su contexto

Pero el puerto, por sí solo, no representaría tanto si no se viera ligado a los múltiples fenómenos sociales, educativos, económicos y de infraestructura que se están viviendo en Urabá.

El gerente para la región de la Gobernación de Antioquia, Luis H. Berrío, aclara que desde el Plan de Desarrollo Antioquia la más educada, del gobernador Sergio Fajardo, se definió una línea -la Seis- de acción para empezar a cumplirle a Urabá el cúmulo de promesas incumplidas durante tantos años de olvido.

“La primera acción fueron las Autopistas de la Prosperidad, con el Gobierno Nacional, que va en marcha con el proyecto Mar 1, y el otro fue llevar la Universidad de Antioquia a los municipios de Turbo, Apartadó y Carepa, en cada uno con la facultad de Ciencias del Mar, de Ciencias Sociales y de Ciencias Agropecuarias”, respectivamente, con inversiones de $20.000 millones, $24.000 millones y $2.000 millones, para un total de $46.000 millones.

Un multicampus “que desde ya está preparando el personal que ha de impulsar el desarrollo de la región”.

Los parques educativos

A la par con el Alma Máter, en la región también seis poblaciones se ganaron el derecho a tener parques educativos. Son ellas Vigía del Fuerte y Chigorodó (ya inaugurados) y las localidades de Necoclí, Arboletes, Mutatá y San Pedro de Urabá, estos últimos en construcción y que deberán estar inaugurados al finalizar este año.

“Tenemos un reto y lo trabajamos desde la Gobernación con todos los aliados públicos y privados, y es preparar el talento humano para que sea este el que desarrolle todo lo que va a pasar en la región, que sean las comunidades, con sus capacidades y competencias, las protagonistas del desarrollo”.

La idea es que los jóvenes de Urabá tengan todo el apoyo para que hagan sus carreras en la región y allí mismo materialicen sus sueños profesionales.

El gerente Luis H. Berrío incluso llama la atención en que se está dando un proceso a la inversa y es la cantidad de gente que ahora está saliendo del interior del departamento para la zona, donde se desenvuelve en áreas de comercio, industria, agroindustria y de servicios.

Neo, el aliado

El gerente del Puerto, Andrés Bustos, aún no especifica con precisión cuántos empleos se generarán con la construcción del proyecto, pero adelanta que serán muchos, con prioridad para los residentes en la región, primero los de Nueva Colonia y luego otros de localidades como Turbo, Apartadó y Carepa.

El gran aliado, dice, es el programa Neo, donde se están preparando los jóvenes que laborarán en los distintos frentes y labores del puerto.

Al inicio del programa, el año pasado, el coordinador general, Gustavo Londoño, subrayó que la meta es tener, en tres años, a 13.660 jóvenes aprovechando las oportunidades laborales del territorio. “Neo busca fortalecer competencias y habilidades y desde la educación brindarles a los jóvenes entre los 18 y 29 años, orientación para las oportunidades que vienen”, comentó.

Su capital inicial fue de 6 millones de dólares, 75% aportados por sectores empresariales, gremiales y educativos de Urabá, y 25% por el Fomín (Fondo Multilateral de Inversiones del BID). Neo está en 10 países de Latinoamérica y Urabá es su piloto en Colombia.

La empresa constructora del puerto señala que también se han firmado alianzas y convenios con las cajas de compensación, el Sena y el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, que están orientadas en el mismo sentido: lograr desarrollos educativos a la par con el crecimiento del proyecto.

“El puerto y Neo van a ser para nosotros una gran oportunidad”, comentó Neila Doria, líder de Nueva Colonia, en una visita de la Gobernación y los empresarios a su localidad.

Se presume que con toda la inversión hecha en Urabá en los últimos años, los indicadores de pobreza, que eran los más fuertes de toda Antioquia, deben haber mejorado Aún no hay la medición, pero Luis H. expone que “más allá de la medición, por mucho tiempo se hablaba del desarrollo de Urabá, de su puerto y su vía, y en 2012 encontramos que la región había sido tratada con mucha violencia por los grupos armados, además del olvido, sus sueños eran la vía y la Universidad de Antioquia y eso ya llegó, estamos haciendo las cosas para que la gente pueda ver otras alternativas, estamos seguros que ha mejorado la calidad de vida en la región”.

Para Pio, Urabá tiene una gran ventaja de desarrollo futuro, pues mientras en el Valle del Cauca hay 280.000 hectáreas de tierra plana, la mayoría cultivadas con caña, en Urabá hay un millón, de las cuales sólo unas 90 mil o 100 mil están ocupadas, “las demás están ahí para desarrollo del hato ganadero, la agricultura y asentamientos de empresas e industrias”, dice Felipe Andrés Bustos.

En palabras del director ejecutivo de Fenalco Antioquia, Sergio Ignacio Soto, “entre Urabá y Medellín se mueven anualmente $10 billones en intercambio comercial, pero con las vías y el puerto esta cifra se va a duplicar”.

“Puerto Antioquia cuenta con una ubicación privilegiada respecto a otros puertos y con una menor distancia de la mayoría de los centros de producción del país”, dice el gerente Bustos.

Aún así, no cree que será competidor sino complemento. Lo mejor está por llegar para Urabá.

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